The future of work
Inspiratiepost berichtte al eerder over het ‘nieuwe werken’. Onze stelling: Werk en Privé lopen mede door alle technologische ontwikkelingen, steeds meer door elkaar. Om daar voordeel uit te halen dienen werkgevers zich hier veel meer op in te stellen. Toch leuk als je deze visie dan bevestigd ziet in het nieuwste nummer van het Amerikaanse Time Magazine: The Future of Work.
“Tien jaar geleden bestond Facebook nog niet. Tien jaar daar voor hadden we het Web nog niet. Dus wie weet welke nieuwe banen er ontstaan over pakweg 10 jaar? Ondanks dat de werkloosheid in 25 jaar niet zo hoog is geweest, zal het werk t.z.t. weer terugkomen. Maar het zal er niet hetzelfde uit zien. Niemand zal je meer betalen om alleen maar te verschijnen. Wat we zullen zien is een meer flexibele, meer freelance, meer samenwerkende en veel minder zekere werkwereld. Een wereld geleid door een generatie met nieuwe waarden waarin vrouwen steeds meer op beslisposities zitten.”
Zo begint het artikel in Time Magazine. Vervolgens beschrijft het de tien manieren waarop jouw werk zal veranderen, “Liever gezegd: het is eigenlijk al veranderd!”
Voor de opsomming van die tien punten kun je het hele artikel in Time magazine lezen. Maar wat Inspiratiepost ook al zag en nu bevestigd ziet in dit artikel:
- Onder invloed van ICT zijn plaats en tijd van werk minder belangrijk, je kunt overal altijd werken. Daarmee gaan werk en privé meer door elkaar heen lopen en wordt telewerken steeds meer ingeburgerd. Time zegt het zo: Je bent niet meer een watje als je thuiswerkt, maar organisaties zien ook de voordelen (efficiency).
- Het gaat niet meer om klimmen op de carrièreladder, maar werk doen dat voldoening geeft en aansluit bij je talenten. Ook hier speelt balans werk – privé een grote rol. Ook in de VS is vier dagen werken niet meer slecht voor je carrierperspectief. Deeltijd werk wordt meer geaccepteerd en is niet schadelijk voor je loopbaan.
Verder wordt voorspeld dat we langer door moeten werken, babyboomers dus ook. Er komen meer vrouwelijke leiders en met de ‘Lost Generation’ die het leiderschap gaat overnemen van de babyboomers komt er ook meer aandacht voor diversiteit (ook noodzakelijk in deze tijd van globalisering): Als manager moet je mensen kunnen motiveren die heel anders zijn dan jij en optimaal gebruik maken van hun talenten. Veel multidisciplinair samenwerken.
Meer weten? lees het artikel helemaal!
